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- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-無印良品的改革(新版)-簡約智慧凝聚的變革力量
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-魔燈:開啟智慧與力量的黃金7法則
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在「心球」這個神奇的世界裡,住著矮人族、精靈族、妖精族和巫師族。這篇有趣的冒險寓言故事,訴說15歲少年傑克和他的狗兒,如何領導小矮人們一同追尋人生的奧秘,一個充滿和諧與無限可能、沒有現在那麼多遺憾與失望的人生。背負著讓混亂的村莊恢復寧靜平和的使命,這群可愛的主角們將克服聖途上一連串的挑戰。藉著發現自我的過程,他們學會如何全力以赴,找到自己的領導才能,實現對他人有所貢獻的人生。
《魔燈》帶給我們釵h寶貴的教訓,認識寬恕的力量、責任與承諾的意義、何謂真正的領導才能、信任與樂觀期釭瘍]力、傾聽的價值、掌握自己情緒與行為的秘密……多不勝舉!當各位讀者決定接受《魔燈》描述的教訓與成扑h,您的人生與事業就會開始轉變。人生無難事,只要懂得運用這些既經證實的原則和睦共處,自然能得到豐富人際關係與物質生活的必要技能。
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-經營分析(經營管理)
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-成功的廣告策略
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-經營分析實用入門
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【本書特色】經營分析是瞭解公司經營所不可欠缺的知識,同時也是公司業績不斷成長的秘訣所在。惟有透過精確的數據分析,企業才能訂定實際且有效的經營策略,並進而獲得企業的生存及發展。【內容簡介】經營分析是診斷公司營運狀況的最佳利器。公司要能積極成長、穩定發展,瞭解經營數字是每一位企業經營者必須掌握的關鍵。本書以清晰明白的圖解、淺顯易懂的文字,教您如何解讀數字背後隱藏的意義,並使您進一步瞭解財務報表的基本概念及知識;此外,更透過各種分析讓您徹底瞭解公司的營運狀況並且進而謀求改善解決之道。
作者簡介:
島田頌夫中央大學經濟學系畢業,東京都商工指導所勤務,中小企業診斷士,負責企業經營診斷、指導。
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-經營計畫實用入門
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【本書特色】一個有理想、有發展、有未來的企業,必定是一個著重經營計畫的企業。有了明確的目標及執行的方法與步驟,企業就能朝向永續經營的坦途大道邁進。【內容簡介】為了能有計畫的永續經營企業,經營者須掌握明確的方針、目標,決定企業要走的路線,並要客觀的評估企業目前處於何種經營環境。在制訂經營計畫時,不能單憑直覺、經驗,必須完整分析應解決的課題、問題點及其原因,並針對不同的目標,選擇適合的手段,訂定具體的實施計畫。長期基本計畫完成後,還要針對銷售、財務、業務等各部門,訂立短期個別計畫,以共同配合解決企業的問題。本書以中小型零售業及服務業的案例,配合生動的圖表,就上述各項步驟詳加解說,讓您快速掌握經營計畫的所有環節。
作者簡介:
小川雅人東京經大畢業,東京都商工指導所勤務,中小企業診斷士,負責企業經營診斷、指導。
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-知識管理的基礎與實例
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-上司的說話力
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-鬼上司,報到!
- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-會“Show”才優秀!
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無法表現出來的實力,就等於沒有實力。別人看不到的東西,要展現出來給人家看。看得到的東西,必須立刻加以宣傳,否則就等於「零」。勇於表現自己的「市場價值」,讓對方120%瞭解你的能力,所有人將在短時間內對你刮目相看!本書提供百種深入淺出、表現自我的技巧讓你從社會隱形人輕鬆成為眾人注目的焦點只有腳踏實地是不行的,現代人必須懂得自我推銷,努力不一定會得到等值的結果;如何表現自己、讓人印象深刻,才是決定事業成敗的重要關鍵。那些職場上的「狠角色」之所以成功,無非是懂得「勇敢秀出自己」與不服輸的個性。對於那些年紀輕輕就爬到高位的人,別只是羨慕,相信你也可以做到!只要記住隨時隨地展現自己,完美的自我推銷,你就有機會「鶴立雞群」!本書教你完整周全的禮儀、從肢體語言、應對進退上的每一個重要環節秀出自己,以在短時間內脫胎換骨,獲得上司的青睞。
作者簡介:
桑原晃彌,一九五六年生,應慶大學畢業,曾任報社記者、不動產公司企劃、人事課長,現為日本人力採用戰略研究所董事長。業界知名的就職、採用諮詢專家,在協助社會新鮮人融入職場方面具有相當獨到的見解,因此廣受各界人士的好評,時常受邀到各地演說,也經常在商業雜誌上發表文章,著有《轉換跑道的33條法則》(合著)、《引人注目的自我表現法》、《如何寫履歷》等書。
- May 27 Tue 2014 11:55
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- May 27 Tue 2014 11:55
好書推薦-最強的公司由你打造
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在台灣的經濟奇蹟中,中小企業是帶領這座島嶼走向國際的先鋒,然而,面對中國強勢崛起、高科技產業獨領風騷以及全球化的競爭,中小企業主面臨了空前的壓力,盈餘或虧損都繫於領導者的一個決定。身為背負莫大責任與壓力的領導者,你是否常擔心判斷有誤?對當下的低迷景氣感到焦慮與無奈,罹患了「競爭力憂鬱症」,對公司的未來憂心忡忡?
空頭理論不如實戰經驗,在職場擔任董事長三十年,公司僅有三次虧損的日本傳奇董事長小山昇,大方分享經營的訣竅、人才的培育等工作心得。領導者要瞭解部屬的想法、時代的脈動,還要抱持正確的經營概念,藉由成功者的經驗談,讓你的公司體系更完整、員工向心力更強大,找到並留住優秀的人才,實踐永續經營的理念!
- May 27 Tue 2014 11:55
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